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第375章 赫斯特家族的想法（第2页）

&nbfl-cio）的身影，也就是美国劳工联合会-产业工会联合会的身影。

人家就是专门干这个的，专业。

“……编剧的停摆，对靠观众付费盈利的有线电视网却影响不大。从2001年艾美奖的提名，就不难看得出来。有线电视网络很可能借此契机和主流电视台平分天下，使美国电视剧竞争的未来格局发生巨大的变化。”

&nbc电视集团的高层们。

“新的一年，新的电视剧要尽快立项。只要审核通过，那就不要吝啬制作费，我们要的是精品剧集，要让所有用户明白并习惯一件事情，ac出品的，不管有线还是无线，都会是精品！只有这样他们才会收看我们的电视台。”

&nbc电视集团，目前正处于野蛮生长时间段。

短短几个月里，它连续吞并了50多家独立电视台和地区性电视台。

其中还有彭博tv这种精英电视台。

集团内部，在亚伯的要求下，以及在史密斯传媒高层的监视下，已经进行了一次内部调整。

调整过后，电视集团内部，以后会分为两大部门。

一个是照着几大电视网去的，无线公共电视台。

这部分的目标是nbc等巨头，节目和频道内容都不收费，追求覆盖率和收视率，主要以广告盈利。

这部分的电视台和旗下频道，以后的台标都是蓝色的。

&nbc。

自古红蓝出cp，有了蓝就会有红。

&nbc是无线台，公共台，免费台。

&nbc就是收费台，有线台了。

&nbc主要的方向就是精品剧集，还是那种有点hbo味道的剧集，追求的是收费订阅。

以亚伯的要求，那就是要超过hbo，成为收费有线台行业内的大老。

&nbc频道不会太多，只会推出三到四个频道，各自针对不同的收视人群。

例如一个频道会比hbo还要hbo，但另外的，就稍微收敛一点。

除了红蓝以外，还会有一个粉标ac。

这个粉标嘛，看颜色就知道，它的定位会有一点粉，是个专门播放18+精品节目的电视台。

按照这些标准，粉标甚至不会挂ac的名字，而是独立用另外一个名字。

&nbc的节操和品牌。

&nbc台的电视剧和节目，也有时效性。

一年或者半年后，也可以在大众化的蓝标ac上面看到删减版。

尽量做到一剧多用，收费的有线和免费的无线互相拉拢、吸引收视率。

整个电视集团希望可以对观众，做到上下老少通杀，为全体美国人以及一部分国外公众服务。

作为史密斯传媒旗下，几乎和米高梅集团一样重要的电视集团。

&nbc电视集团的重视，向来都很高。

这不，回来纽约都没多久。

&nbc电视集团的高层们，知道他这个董事长的意图。

“明白，老板。”迈克尔·奥维茨表情严肃的点头回应道。

理查德·普来普勒也是点头。

“和华夏有关的纪录片剧组，有没有准备？”

亚伯看向自己右下手的普来普勒高管问道。

普来普勒和迈克尔分工明确，一个人负责开拓集团业务，主要就是收购电视台扩大规模。

普来普勒负责经营和行政工作，以及最重要的内容制作，他是这方面的专家。

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